De visie bepaalt de effectiviteit van een organisatie: "Doen we de goede dingen?"
Om die visie te bepalen, maak ik onder andere gebruik van de eenvoudige ‘Golden Circle’ van Simon Sinek. De curve van Greiner geeft inzicht in de organisatorische knelpunten bij de doorgroei. Het verandermodel van Lewin en de Saturn filosofie vormen de kaders waarbinnen een transitie op cultuur wordt begeleiden.
In de uitvoering streven we naar efficiëntie: "Doen we de dingen goed?".
Principes van Leanmanagement en World Class Manufacturing helpen een organisatie de werkprocessen te optimaliseren.