Vaak moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt

Veranderen is van alle tijden. Houd focus op het gewenste einddoel en zorg voor een bijpassende managementstijl, een werkbare organisatiestructuur en efficiënte processen. Deel je visie en betrek de mensen bij de implementatie en geniet van de resultaten op weg naar het resultaat.

De visie bepaalt de effectiviteit van een organisatie: "Doen we de goede dingen?"
Om die visie te bepalen, maak ik onder andere gebruik van de eenvoudige ‘Golden Circle’ van Simon Sinek. De curve van Greiner geeft inzicht in de organisatorische knelpunten bij de doorgroei. Het verandermodel van Lewin en de Saturn filosofie vormen de kaders waarbinnen een transitie op cultuur wordt begeleiden.

In de uitvoering streven we naar efficiëntie: "Doen we de dingen goed?".
Principes van Leanmanagement en World Class Manufacturing helpen een organisatie de werkprocessen te optimaliseren.